Filantropia Ortodoxă şi-a lansat strategia de dezvoltare organizaţională 2011-2015

Ca orice instituţie bine organizată şi care îşi realizează acţiunile de viitor după un plan prestabilit,  Asociaţia Filantropia Ortodoxă Alba Iulia face publică şi, totodată, îşi lansează Strategia de dezvoltare organizaţională pe perioada 2011-2015, strategie aprobată de Adunarea Generală în cadrul unui seminar care a avut ca tematică parteneriatul public-privat în furnizarea de servicii sociale. După organizarea de întâlniri în judeţele Alba şi Mureş, în perioada iulie 2010-martie 2011, în care s-a căutat identificarea problemelor care apar în centrele administrate de Asociaţia Filantropia Ortodoxă, a nevoilor şi necesităţilor în ceea ce priveşte buna organizare şi orânduire a fiecărui centru, s-au stabilit direcţiile strategice în ceea ce priveşte realizarea obiectivelor propuse, precum şi planificarea măsurilor de realizare a acestora. La aceste întâlniri au participat şi au fost implicaţi direct toţi reprezentanţii structurilor de management ale Asociaţiei Filantropia Ortodoxă şi ale filialelor sale, precum şi reprezentanţii beneficiarilor şi partenerilor care sunt implicaţi în serviciile sociale prestate de Filantropia Ortodoxă Alba Iulia.
Toate aceste lucruri au ca scop bine definit dezvoltarea serviciilor sociale la nivelul fiecărui centru gestionat de Filantropia Ortodoxă, urmărindu-se creşterea calităţii serviciilor şi implementarea lor acolo unde este nevoie de o mână care să ajute, să ridice şi să ofere apoi sprijin în viaţa celor năpăstuiţi. Orice activitate care are un scop prestabilit trebuie să aibă o strategie de desfăşurare, de punere în aplicare a planurilor şi activităţilor care duc la împlinirea datoriei umane de a ajuta pe celălalt atunci când este în durere şi lipsuri, astfel că, în cadrul întâlnirilor cu beneficiarii şi partenerii Filantropiei Ortodoxe, s-au dezbătut probleme care ţin de dezvoltarea resurselor umane în centrele sociale, a personalului deservent, de dezvoltarea şi înmulţirea parteneriatelor cu diferite instituţii publice sau private. Pentru că legislaţia din domeniul serviciilor sociale are nevoie de ajustări şi îmbunătăţiri substanţiale, s-au dezbătut strategii care să ajute la identificarea punctelor slabe din lege, s-a discutat despre dezvoltarea bazei materiale a organizaţiei, fără de care un serviciu social tinde să devină nul, despre îmbunătăţirea folosirii fondurilor şi diversificarea surselor din care se pot solicita, despre creşterea vizibilităţii asociaţiei, despre elaborarea de programe care vizează dezvoltarea personală a beneficiarilor, în vederea integrării sau reintegrării lor în societate.  Activitatea aceasta de elaborare şi de lansare a strategiei a fost organizată în cadrul proiectului „Parteneriat public-privat în administrarea de servicii sociale – Model de excelenţă” (POSDRU/41/3.3/G/25894) cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 – Investeşte în Oameni!, Axa 3 D.M.I. 3.3, implementat de Asociaţia Filantropia Ortodoxă Alba Iulia în parteneriat cu DGASPC Alba, DGASPC Mureş, Asociaţia Profesională a Asistenţilor Sociali Alba şi Fundaţia PAEM Alba. Toate aceste lucruri care s-au dezbătut şi care au dus la aprobarea Strategiei de dezvoltare organizaţională pe perioada 2011-2015 a Asociaţiei Filantropia Ortodoxă, tehnice şi cu caracter organizaţional, converg, în cele din urmă, spre o finalitate practică şi vie, care coboară spre cei neajutoraţi şi loviţi de soartă, beneficiari ai centrelor administrate de Asociaţia Filantropia Ortodoxă şi de partenerii săi. (I.S.)

Secțiune Știri sub articolul principal

Adaugă-ne ca sursă preferată

Urmărește-ne pe Google News